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サービスライン
経営計画
目標を達成し、安心できる経営をサポートします！
アポロ計画の産物「PDCAサイクル」
1960年代のアメリカで「10年以内に月へ行く」という計画がありました。
実現にあたって、「綿密な計画」→「実行」→「問題点の検討」→「対策」というプロセスを繰り返したので、月へ行くことができました。
経理の本来の仕事は、経営者に経営上の課題を数値化して、正確な経営情報、危険情報を伝えることにあります。
月次試算表や決算書の作成に終わるのではなく、経営陣に必要な経営情報の提供を行います。
こんなお悩みありませんか？
- 毎日忙しいが、実際に儲かっているのだろうか
- 借入金が会社を圧迫しているが、どうやって減らしたらよいものだろうか
- 毎日の資金繰りに頭を抱えているが、何か改善する方法はないだろうか
- 従業員との共通意識をもちたい
- 新規事業を行いたいが、見通しを持って進めたい
- 事業を発展させるため、金融機関からの融資を支援してほしい
このようなお悩みがございましたら、一緒に解決していきましょう！
サービス内容
経営計画の策定
新会計年度における次期経営計画の策定支援
計画と実績の達成管理
４半期毎の経営計画との比較分析や目標利益達成のための業績検討会のフォローアップ開催
資金繰り表の作成・活用支援
資金ショートを起こさないための資金繰り表の作成支援
料金のご案内
私たちはお客様との御相談の中で料金を決めさせて頂いており、ご予算に応じたサービスを提供させていただいております。
以下に料金の目安を掲載いたしますが、お客様の状況によって変わりますので、お気軽にお問合せください。
経営計画の策定 100,000円～
計画と実績の達成管理 50,000円～
資金繰り表の作成・活用支援 50,000円～
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